参观美的集团，走进家电标杆企业参观学习迈迪尔标杆企业参观学习-专注标杆企业考察

参观美的集团，走进家电标杆企业参观学习

（来自：发布于：2020-03-05）

参观美的——对标家电标杆企业

美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，提供多元化的产品种类，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务；以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务；以库卡集团、安川机器人合资公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。

在迈迪尔标杆企业考察的带领下，我们来到了美的集团总部，我们来到了美的历史馆，这里展现了美的集团发展历史、企业文化、经营理念、产品科技、业界荣誉等，美的历史馆用故事讲述了美的精神，观景定制的多媒体方案令美的集团的形象在展厅中浓缩再现。随后我们去到了美的全球创新中心，了解美的最新的产品和技术。第三站我们去到美的工厂参观，感受美的的精益生产和班组管理。

参观美的——美的生活家电事业部

走进美的生活家电事业部大门，面前的大桌子上、侧边的架子上密密麻麻堆满了电饭煲的螺丝钉、按钮、开关、把手等零部件。介绍说，一个电饭煲有108左右个零部件组装而成，必须经过手板、试制、试产、批产等四个阶段的严酷测试并且合格后才能上市。

参观美的——参观美的集团历史馆/产品馆

首先参观美的集团历史发展展览馆，了解美的集团是如何从四十多年前一家小型乡镇企业一步步成长为今天千亿规模的国际化企业。参观了美的集团最新产品展厅，亲身体验了美的智能家电和创新科技的智慧与便捷。美的集团的创新精神和与时俱进的企业文化有了更深刻的体验。

下午我们邀请了美的高管给大家分享了《美的文化及精益管理》，老师用讲故事的方式为大家生动的阐述了美的的文化以及事业部机制，让学员们更加深入的了解了美的文化和管理机制。

标杆考察——为什么要参观美的

美的—“做强做大”到“做强做精”：企业该做强做大还是要做强做精？企业做大一定好吗？从追求做强做大到如今追求做强做精，美的正用自身成长实践告诉我们做强做精才是正道。

美的— 机制保障，分权分利：2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波，美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”。

美的— 转型升级，精益管理：2017年，美的收购控股德国库卡机器人公司，正式进军机器人产业，未来将直接生产工业机器人和商用服务机器人。美的不仅大量应用机器人，还要大量制造机器人。

参观美的行程安排：

时间	内容
09:00-10:00	美的标杆学习行前引导 ● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括 ● 向美的学什么？如何学随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。
10:00-11:30	参观美的集团总部 ——参观美的集团历史馆了解美的发展历程，大事记 ——参观美的集团产品馆通过产品创新、迭代，感悟美的变革成果 (感受美的在工业4.0领域的研究与实践成果) 参观美的：感受美的在产品方面的技术与设计创新
12:00-13:20	午餐及休息
13:30-16:30	主题分享：美的文化与创新管理之道 ● 美的集团企业战略与产品策略解析 ● 美的集团事业部管控模式与分权机制参观美的：了解美的生生不息的企业文化与企业精神，学习美的事业部与职业经理人管控模式。主题分享：美的变革与转型升级 ● 美的为什么要转型？如何转型？ ● 美的变革实践案例分享 ● 互动交流参观美的：学习美的如何基于市场及客户需求进行变革？变革如何推行？以及变革成效与案例。