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参观美的
学习要点: 
精益制造 / 数字化转型 / 变革创新 / 企业战略/事业部管控
 
为什么要走进美的学习?

美的—千亿名企 全球运营 

美的于1968年创业,美的从刚开始的23人到如今的10多万人,从5000元人民币起家到2021年的营收3434亿人民币。连续5年入选《财富》世界500强,2021年排名跃升至288位。美的是一个以家电为主的企业,生产基地遍布全球。目前在国内大概有33家制造工厂,在海外有十几家。

美的— 机制保障,分权分利 

2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波,美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”。

美的— 转型升级,精益管理

在2016年以300亿的大手笔,收购全球智能自动化代表企业德国库卡集团,并启动了智能家居、智能制造的“双智战略”。目前美的生产线已实现智能化生产,完完全全做到了减员增效,业绩倍增。现在美的比格力领先了一个海尔加一个海信,而仅仅在2019年底,两者市值相差不过百亿元。 

 

美的行程安排:

时间

内    容

备注

09:00-09:30

美的标杆学习行前引导

美的学习行程介绍与美的集团简单概括

向美的学什么?如何学

随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。

标杆考察学习顾问

巴士课堂

09:30-10:10

参观美的标杆工厂

学习美的标杆工厂的数字化管理、精益布局、自主改善等

 

10:20-12:00

主题分享:美的数字化转型与实践

● 美的数字化转型

● 美的数字化流程变革

● 美的数字化转型实践

美的集团专家讲师

12:00-13:20

午餐及休息

 

13:30-16:30

主题分享:向美的学变革与转型升级

● 美的为什么要变革

美的5次大型变革解析

● 美的变革的方法论

● 美的变革复盘

● 互动交流

学习收益:了解美的为什么要做变革,走过哪些弯路, 有哪些成功的经验。从美的的变革中复盘,我们能做什么?有哪些启发?

美的集团专家讲师


参观美的备选课题:

美的文化与管理之道
美的精益变革与精益管理
美的标杆学习时间:1—2天

关于迈迪尔

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)是国内专注从事标杆企业考察企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌,秉承“为客户寻找标杆,学习标杆,超越标杆”的企业使命,迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学,全力打造出100多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。

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