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参观美的
参观美的  
美的—“做强做大”到“做强做精”
企业该做强做大还是要做强做精?企业做大一定好吗?从追求做强做大到如今追求做强做精,美的正用自身成长实践告诉我们做强做精才是正道。 

美的— 机制保障,分权分利
2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波,美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”。

美的— 转型升级,精益管理
2017年,美的收购控股德国库卡机器人公司,正式进军机器人产业,未来将直接生产工业机器人和商用服务机器人。美的不仅大量应用机器人,还要大量制造机器人。

参观美的

1. 看美的生产工艺革新与工业4.0变革

2. 听美的管理/文化/与发展变革

3. 参观美的,学美的如何进行战略转型与创新管理

4. 悟美的事业部管控模式与分权分利的经营模式

参观美的

时间

内    容

备注

08:30-10:00

美的标杆学习行前引导

美的学习行程介绍与美的集团简单概括

向美的学什么?如何学

随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。

标杆考察学习顾问

巴士课堂

10:00—11:00

参观美的工业4.0标杆工厂

——参观美的标杆车间,实地观摩美的如何在工厂内推行工业4.0与转型升级。

参观收益:感受美的在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业工业4.0转型与升级

 

11:00—11:30

互动交流答疑

美的工厂相关负责人

12:00—13:20

午餐及休息体验顺德美食自费

 

13:30—16:30

主题分享:美的精益生产之道

1、价值调查;

2、编制价值流(现状价值流,理想价值流);

3、去库存,拉动生产方式;

4、关键项目改善;

5、线体改善;

6、标准化、自动化;

7、信息化

美的集团事业部高管


参观美的备选课题:

美的文化与管理之道
美的精益变革与精益管理
美的标杆学习时间:1—2天

关于迈迪尔

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)是国内专注从事标杆企业考察企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌,秉承“为客户寻找标杆,学习标杆,超越标杆”的企业使命,迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学,全力打造出100多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。