参观一汽丰田：成立于1998年的四川一汽丰田汽车销售有限公司是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目，也是一汽丰田布局西南发展战略的重要组成部分，更是国内唯一拥有普拉多生产线的公司。成立之后，按照丰田的标准设计、新建了冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线。其先进的制造工艺，标准化的质量体系一直是产品强有力的支撑。

2020年11月2日，迈迪尔组织某企业成员参观成都一汽丰田，学习丰田企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化。

学员们在公司专业讲解员的带领下，首先参观一汽丰田的联合厂房。参观冲压车间、焊接车间、总装车间、品检车间 等。品检分为部品检查、车辆检查、车辆监查评价三项流程，通过1300余项的严苛检查，即使经过这些复杂、细致的检查后，成都工厂还会对已检查合格车辆进行抽样监查和各种法规评价，对结果进行分析和改善。

通过企业参观，并结合讲解员的专业解读，学员们了解了汽车生产装配的真实流程，对于理论与实践的结合有了更进一步的认识。接着参观了公司展示厅，由讲解员向学员介绍公司的建筑沙盘、发展历程以及所获荣誉，使同学们感受到了一汽丰田“公正开明，努力发展”的企业文化。  

参观一汽丰田收益：

穿越精益迷雾，掌握精益本质， 近距离了解丰田先进的制造工艺和标准化的质量体系。

破译丰田密码，克隆精益基因。通过生产过程的全流程参观，现场感悟丰田生产方式和生产过程中的精益求精。

启动精益变革，挖掘效益金矿。通过对丰田工厂完全平准化混流的拉动式高柔性生产线的观摩，深入挖掘丰田生产方式带来的巨大效益。

学习丰田的人力资源管理经验及独特的车间班组建设模式

主题交流一：解读丰田快速发展的密码

对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的，学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴

主题交流二：.解读丰田是如何推行精益生产的

主题交流三：学习丰田在成本管理方面是如何把控的