在竞争残酷的商业世界里，每一个大公司的成功都并非偶然。实际上，阿里巴巴并不是最早做电子商务的公司，在创业过程中，阿里巴巴的独特性在于，它的企业文化和团队建设，为它提供了超乎寻常的执行力，并由此构建了它在电子商务领域的长久竞争优势。

马云曾说过：“阿里文化是你的选择，你选择了这家公司，就要融入进去。这家公司发展到今天这个样子，它的文化确实很强势，不是文化来包容你，而是你去适应这个文化，并且进入这个文化以后去完善它，去丰富它。”

在阿里的团队建设过程中，阿里巴巴通过颇具创新性的中西结合的管理体系，把员工组织在一起，并在此基础上保持专注，形成统一方向。在这一过程中，阿里巴巴逐渐形成了一套属于自己的价值观和企业文化，作用于企业的肌体，并在发展的过程中得到贯彻与保持，阿里巴巴和马云的前瞻性思维也是通过价值观的落实在组织机构中得到体现，实现了组织形态和业务发展的不断创新。

怎样从企业的不同阶段中提炼文化？怎样打造企业的文化与价值观？如何为文化落地建立制度和组织保障？为了解决这些问题，某集团公司员工对标阿里巴巴，学习阿里巴巴企业文化和阿里价值观的构建与落地。走进阿里巴巴，感受全球最大的互联网电商企业独具特色的创新基因和企业文化。

体验“阿里味儿”

文化是阿里巴巴最为特别的地方，学习阿里必然先学习阿里企业文化。体验“阿里味儿”成为学习阿里巴巴企业文化的必经之路，同时也能让企业更透彻的理清文化运行的底层逻辑和整体框架，结合企业实际情况打造与业务相符的文化，为企业文化和价值观的落地建立制度和组织保障。

阿里“倒立文化”

透析阿里文化的底层逻辑，绕不开那些最能展现阿里文化特色的标志和产品：阿里巴巴发展历程大屏、阿里文化墙、阿里公益文化、倒立文化、数字化企业管理。在这里，学员们了解到“倒立文化”源于阿里把站在客户的角度看问题作为立身之本；公益文化则根植于阿里的愿景、使命、价值观；“危机文化”让阿里在遇到困难、遇到危机的时候，能够冷静地思考……

课程大纲：

阿里巴巴管理理念（金字塔模型）

阿里战略三板斧（定战略的核心与关键）

客户价值驱动（使命愿景及商业现实）

价值观是引领人们到达目的地的行动准则。价值观的变化代表了阿里的整体文化导向。纵观阿里的价值观发展，经历“六字方针、独孤九剑、六脉神剑、新六脉神剑”的演变，每个阶段都是阿里发展的拐点，从这个角度，阿里的价值观并非简单以“激励、凝聚”为最核心的目标，而更多表现为解决发展和变革中的问题。

课程大纲：

阿里价值观的演变

阿里文化落地的策略

每家企业不管规模大小，无论时间长短，都要确定好自己的企业价值观和企业文化。正如一位专家所说，“团队组织是一家企业的肌体，而企业价值观是一家企业的基因和血脉，它们决定了一个企业的性格、特质和生命力，是决定一个企业能走多远的内在力量。”通俗地说，一个企业的发展就像一个小孩的成长，一定要有做事情的准则、为人处世的信念、人生成长的目标，要知道该怎么做、不该怎么做，这些就是人生的“六脉神剑”。

当然，企业在价值观方面的“六脉神剑”也不能一成不变。当我们无法改变环境时，只有突破舒适区，拥抱变化、改变自己。像阿里将“六脉神剑”升级迭代为“新六脉神剑”一样，适时升级自己的价值观体系与企业文化，如果哪天失去了变革、远离了变革，就失去了自己。