迈迪尔标杆企业考察组织的山东某企业家参访阿里巴巴总部活动取得圆满成功。本次活动主旨是对标阿里巴巴参访，深入学习阿里的企业文化和创新管理。 早上，迈迪尔标杆考察的安排下，我们统一从酒店乘坐大巴出发前往阿里巴巴总部园区，这过程中顾老师精心为我们初步的讲解了一些有关阿里巴巴的基本信息，如：企业文化，马云创业初期的小故事、阿里巴巴的组织架构等让我们对阿里有一个初步的了解，同时也方便大家参访的过程中能更深入的去学习和探索

下车来到阿里巴巴园区，在阿里巴巴工作人员的带领下我们进入到了阿里园区参访，一进门的第一眼就可以看见一个巨大的电子屏幕上面书写着：“让天下没有难做的生意”几个大字，同时在阿里员工的讲解下能进一步的知道阿里的大事件历程，随后，我们参访了阿里的特色企业文化空间和文化墙、办公会议室等地方，随处可见可爱的淘公仔，使得整个园区的都营造了一种”快乐工作、认真生活“的氛围。

随着工作人员和顾老师的深入介绍，我们逐渐清晰认知到阿里巴巴的企业文化如：花名、510阿里日、135年陈文华、倒立文化、赛马会，武侠文化等等

阿里巴巴考察，学习阿里特色文化

1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道）

2）创新文化（倒立文化、武侠文化、花名文化、赛马会、共创会、复盘）

3）集团文化（温暖、开放、简单、自下而上文化）

下午，我们在园区内部阿里食堂体验阿里员工的后勤服务体系后集合来到阿里会议室进行下午的主题交流分享环节，特邀阿里老师一起探讨学习阿里企业文化和创新管理之道。

阿里巴巴考察：阿里巴巴绩效管理实践

A：从组织绩效到个人绩效

1. 组织绩效：战略共识、策略对焦、目标通晒、战役执行、战役通晒、战役review

2. 个人绩效：目标设定、项目执行、中期review、绩效评估、主管面谈、发展计划/改进计划

B： 绩效管理闭环

1.工作计划、目标制定、跟进辅导、目标考核、结果应用

C： 阿里巴巴绩效管理特色

阿里巴巴考察：学习阿里巴巴在战略创新上的做法及路径，掌握阿里巴巴在组织管理、绩效考核方面的关键技能，学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。