阿里巴巴参观——迈迪尔标杆企业考察

为学习阿里巴巴铁军文化，武侠文化，阿里巴巴独特的管理三板斧。了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。迈迪尔标杆企业考察带领某集团高管走进阿里巴巴参观学习。

阿里巴巴参观——学习阿里铁军文化和管理三板斧

阿里巴巴快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴参观——阿里巴巴访客中心参观

首先参观的是阿里总部，企业内详实的文字、图片等信息真实的记录了阿里创业以来的风风雨雨，再现了当年从只有十几个人的小公司成长到崛起的光辉岁月，大家纷纷表示自己的灵魂收到了无与伦比的震撼沿用阿里精神，努力打造一流的知识智慧个体团队。

阿里巴巴园区把5号楼独立布置且转为客户而来！聚焦了阿里巴巴文化发展；阿里土话，武侠文化，淘宝亲文化，倒立文化，135年陈文化，天猫无人超市、还有难得的淘品牌客户等的运营亮点分享于一体的多功能文化交流中心——是客户“亲”在园区温暖的家。

主题分享：阿里巴巴管理之道——三板斧

● 阿里巴巴管理架构及总纲

● 阿里巴巴特色的管理模式

● 阿里巴巴管理者的修炼之路

● 闻味道、照镜子、揪头发

●  互动答疑

阿里巴巴参观：借鉴阿里独特的管理理念，选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力，运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业基层管理者的管理水平，运用阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队

主题分享：阿里巴巴绩效管理实践

从组织绩效到个人绩效

1.组织绩效：战略共识、策略对焦、目标通晒、战役执行、战役通晒、战役review

2.个人绩效：目标设定、项目执行、中期review、绩效评估、主管面谈、发展计划/改进计划

绩效管理闭环

1.工作计划、目标制定、跟进辅导、目标考核、结果应用

 阿里巴巴绩效管理特色

阿里巴巴参观：学习阿里巴巴在战略创新上的做法及路径，掌握阿里巴巴在组织管理、绩效考核方面的关键技能，学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。