对标理光：

理光作为全球数字工厂的先行标杆，在工业4.0领域拥有领先的能力和独到的优势：依靠80余年积累的精益经验，以及独创的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式，成为全球制造业争相学习引入的数字精益管理模式。

作为世界五百强企业，理光集团在世界的大约200个国家和地区开展着商务运行，管理透明高效，是数据化精益制造管理的学习典范。理光不断与时俱进，实现数字化生产与在线数字化管理，改善企业成本、质量、效率等问题，最终实现“0”不良、“0”故障、“0”延误、“0”库存，成为全球数字化标杆工厂。理光的成功转型是成长中的企业学习和借鉴的楷模。

2022年5月24日，某集团30位优秀厂长走进理光，这是该企业第四次选派厂长来学习，走进理光中国工厂，学习理光精益模式和数字化管理，深入了解理光生产现场强大的根源，0距离感受工业4.0的魅力。

在理光负责人的带领下，我们走进理光创想智造工厂，参观展厅和智能生产线，同理光高管接触、交流、分享，学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验，深入了解了互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。

零距离体验理光长期的技术积累和经验沉淀，全面系统的了解数字工厂及工业4.0在产业变革中的实际应用和效能。

通过实地参观理光展厅和生产车间，各位厂长收获颇丰，为了帮助各位厂长更好地学习理光，学习数字化，理光的老师为大家进行“理光way实战案例分享”的主题分享，让各位厂长从理光数字化转型的成就了解了数字化的概念，企业要做数字化的原因以及制造业数字化实施的方法。

人才是企业第一生产力，在理光也再次得到印证，精益人才是晋升的必要条件，通过现场实地参观体验到理光务实的企业文化以及完善的组织架构。走进理光精益道场，了解了理光的精益生产之道。