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标杆学习中国行,走进TCL华星光电学智能制造

(来自: 发布于:2021-03-29)

无论是华为拜师IBM,还是海尔把丰田作为学习标杆,从世界500强企业到广大中小企业,从国内到国外,大量的事实证明:标杆学习是当下全球公认的企业家高效的学习方式。

因此,迈迪尔作为国内领先的标杆学习机构,特别在全国各地热门城市举办《2021年标杆学习中国行》的市场活动,帮助大家找到标杆,学习标杆,超越标杆。

2021年1月27日,迈迪尔组织的标杆学习中国行第二站《走进TCL华星光电学智能制造》在深顺利举办参观华星光电,走进标杆智能制造工厂,感受华星在产品方面的技术与设计创新。

参加此次中国行活动的一共有四十名成员,他们都是来自各大中小企业老板、管理者还有合作伙伴成员,参观华星光电科技工业园和标杆智能制造工厂,学习华星光电如何打造智能工厂,感受华星在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业的智能制造与现场管理。

标杆学习part1:走进华星光电科技工业园,参观华星光电博物馆展示厅,产品展厅,专利墙和华星光电行业定制展示,感受华星光电的企业文化与在产品方面的技术与设计创新

标杆学习part2:走进华星光电标杆智能制造工厂,参观华星光电先进的智能化生产制造车间,实地观摩华星光电在智能制造方面的布局与投入,以及现场的管理,学习双轮驱动战略:智能制造战略+技术创新,感受华星在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业的智能制造与现场管理。

标杆学习part3:学习《华星光电如何打造智能工厂》,了解华星在智能制造领域的发展与未来规划。

● 华星光电的智能工厂改造过程中的经验和教训

● 如何利用数据化和信息化一步步对工厂进行升级和改造,让工厂实现智能化

● 智能化工厂的管理模式

对标华星光电备选主题:可自由组合做两天到三天的深度学)

主题分享:如何理解工业数字化转型

l 工业数字化的发展历史

l 数字化转型的层次

l 横向和纵向的数字化转型结合

l 互动交流

学习收益:整体来了解工业数字化,清楚怎么把数字化跟工业结合起来,提高工作效率。

主题分享:华星精益和流程再造

l 核心基石精益和工业工程

l 核心基石六西格玛

l 核心基石流程管理和流程再造

l 互动交流

学习收益:了解华星在数字化转型过程中精益的作用,以及怎么做流程管理和流程再造。

主题分享:华星数字化转型的路径

l 以战略为中心的数字化任务分解

l 财务和客户维度的数据化升级

l 面向产品实现过程的数字化转型

l 互动交流

学习收益:了解华星在数字化转型过程中逻辑,比如在战略、财务、生产等方面的数字化转型

主题分享:华星数字化转型的核心方法

l 工业物联网技术应用

l 制造业大数据治理

l 制造业数字化典型场景

l互动交流

学习收益:了解华星是怎么把大数据运用在生产制造当中,什么样的场景可以更好的运用数据化。

关于迈迪尔

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)是国内专注从事标杆企业考察企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌,秉承“为客户寻找标杆,学习标杆,超越标杆”的企业使命,迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学,全力打造出100多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。


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