您当前的位置:首页 > 成功案例 > 成功案例

对标阿里:某地产公司走进阿里学习文化和销售铁军

(来自: 发布于:2021-01-14)

杭州是一个风景优美的城市。在这座城市里从1999年开始一家互联网企业悄悄起步,一步一步走到现在,并且已经成长成为为一家跨国企业,成为中国上市企业中体量最大,全球最大的移动经济体,并且号称要做102年的企业,这家企业就是我们今天要去的阿里巴巴。

近期,某地产企业在迈迪尔的带领下走进杭州阿里巴巴参观学习。学习了解互联网+、互联网与实体结合等知识,特别是探秘阿里巴巴武侠文化,学习阿里巴巴销售铁军。

阿里巴巴非常热衷于企业的文化,因为他们认为,企业的文化与价值观是企业的灵魂所在。对员工绩效考核的同时也会对价值观进行考核。马老师常说:“文化一定是被训练和考核的,不训练不考核是没用的”。

组织文化是组织的核心价值观。刚进阿里巴巴公司,就可以感受到浓重的企业文化的氛围,建筑外观的网状装饰,以及中央花坛的蒙古猛士,把阿里巴巴企业的精神和文化理念很好地凸现了出来。

阿里巴巴里各项服务设施齐全,囊括了咖啡厅,台球室,图书馆等一系列健身,娱乐,休闲服务,为员工的紧张工作之余提供了良好的休闲环境,有这样良好的外部环境,也是对紧张的工作的缓冲。

主题分享:阿里巴巴企业文化与价值观

1、 组织的商业结构

2、 战略三板斧

3、“天、人、地”文化

4、 价值观的演变

5、 价值观的考核文化落地的核心之处

系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

下午是对销售铁军的全深度学习、分享和讨论,走进阿里,挖掘更大商业价值的走心之旅!

主题分享:《阿里巴巴销售铁军打造:扣动心灵的扳机》

模块一:铁军的文化

n  梦想驱动的铁军

n  军队:打硬仗 

n  学校:教学相长,赋能员工 

n  家庭:员工关怀员工的氛围

n  宗教:工作成为工作的奖赏  

模块二:销售的制度

n  铁军人才的招、用、育、留

n  绩效体系271考核:奖勤罚懒,奖优汰劣 

n  沟通机制

n  高压线制度

模块三:铁军的锻造

n  思想的团建:让团队具备共同的思想,共同的心智模式,一颗心、一张图、一场仗 

n  生活的团建:如何通过生活的团建,让团队裸心、共情 

n  目标的团建:通过共同达成目标的过程中,让团队成为一帮兄弟、一段故事、一个传奇、一生回忆的铁血团队

 模块四:定目标追过程拿结果

n  目标八步曲:解读目标、分解目标何任务、选合适的人、sell目标、定KPI、带团队落地计划、跟踪检查执行、复盘总结 

n  员工辅导:培训机制、分享机制、陪访机制、演练机制、REVIEW机制 

n  过程把控:日报、周报、月报。过程——结果——人

标杆顾问热线:

罗老师:15919785608

孙老师:15098719004

高老师:13510360217

咨询热线