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对标腾讯 ,企业参观行程,对标腾讯学习互联网思维

(来自: 发布于:2020-09-20)

企业参观_腾讯标杆企业学习
参观腾讯
腾讯,一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。
在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值最高的产品——QQ,现在还拥有另一款价值更高的产品——微信。腾讯的产品很强,以至于在互联网圈内,常年有“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”一说。


行程特色:
近距离感受:对标腾讯总部,了解腾讯的发展史
零距离授课:腾讯总部内部高管亲自授课,深入了解名企的企业文化理念
面对面交流:现场倾听内部高管实战分享,精准指导,现场答疑
科学性复盘:专业导师科学引导学员总结,梳理关键点,强化学习效果

腾讯核心内容主题包括三条产品线(可选)

《向腾讯学创新》

A 战略创新

主题《从腾讯裂变看战略布局与开放创新

1. 腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

极致精神做产品

2. 腾讯为何能一直快速发展

腾讯内部组织架构解析

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

3. 腾讯开放与互联网+

腾讯与360大战带给腾讯的思考

腾讯的开放如何做?

腾讯互联网+实践案例

4. 互动交流

B 组织创新

主题《腾讯战略创新与组织变革》

1.文化的力量

2.组织变革的革新之路

3.组织管理与业务战略布局

4.战略开放+布局产业互联网

5.腾讯产品基因战略论

6.世界是新的

7. 互动交流

C 文化创新

主题《腾讯的经营理念与文化创新》

1. 腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

2. 腾讯为何能一直快速发展

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

3. 腾讯开放与互联网+

腾讯的开放如何做?

腾讯互联网+实践案例

D 产品创新

主题《腾讯产品经理制与产品创新方法》

1、腾讯的产品经理制

2、腾讯产品创新方法

3、腾讯的价值驱动

4、企业应该怎么去做产品创新

《向腾讯学产品》

产品经理制

主题《腾讯从0到1打造产品核心六步法

第一步:用户:腾讯用户思维四部曲

  第二步:需求:如何获取需求与分析需求

  第三步:市场:竞品分析与市场定位

  第四步:规划:产品迭代与产品规划步骤

  第五步:体验:用户体验与场景思维

  第六步:盈利:腾讯产品三大盈利模式

腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考

《向腾讯学数字化转型》

金融科技与数字化转型

主题《腾讯金融科技及数字化转型之路》

1、互联网思维与金融创新

2、互联网金融创新中的应用案例

3、大数据与人工智能与金融企业数字化转型中的应用

4、金融大数据的罪与恶



对标腾讯的行程规划:

时间

内    容

备注

09:00-10:00

腾讯学习行前引导

● 腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况

● 腾讯学习参观看点,学习点

学习顾问

巴士课堂

10:00-11:00

腾讯文化及最新科技体验:腾讯滨海大厦

腾讯发展历程、企业文化、公益活动等;

现场演示及体验最新科技产品(人工智能、VR、大数据等),及应用到行业案例(政务、交通、金融)等。

 

11:00-11:30

体验:腾讯品牌形象中心(IMAGE)

Tencent Image是腾讯公司旗下品牌。基于将互联网文化实体化运作的想法,着力建设腾讯企业文化的品牌建设。

其中包括腾讯品牌形象集中展示、业内交流、员工休闲等职能。

 

11:30-13:30

午餐/休息

 

14:00—17:00

培训课堂:《腾讯互联网思维

互联网正在发生哪些改变?

社交网络服务它在发生什么样的变化呢?

包括互联网技术的创新,互联网在电子商务搜索移动等等部分的发展,对社会化网络本身的发展,又在产生哪些影响?

随着互联网日新月异的发展,我们应该用怎样的思维方式才能紧跟互联网的发展步伐?

腾讯专家讲师


备注:行程可定制1-3天,具体请联系学习顾问

精彩瞬间:
参观腾讯
 
腾讯标杆企业参观热线:

车老师  13480770201   

罗老师  15919785608

孙老师   15098719004


标杆顾问热线:

孙老师:15019449094

朱老师:13410359493

王老师:13691837552

杨老师:17688565808