参观京东—京东电商人才管理快速发展解析
(来自: 发布于:2019-12-11)
参观京东:京东电商O2O运营经验管理与创新思路借鉴
京东对零售未来趋势做出终极判断:无界零售,在“场景无限、货物无边、人企无间”的无界零售图景中,京东将自身大量资源、技术和服务能力模块化,通过这些积木模块对外服务,以开放、共生、互生、再生的理念开展产业布局,积极向“零售+零售基础设施服务商”转型,致力于与合作伙伴一起,在“知人”、“知场”、“知货”的基础上重新定义成本、效率、体验。本次参观学习内容主要分为两个部分:第一部分是走进京东总部,参观京东内部大楼,以及京东集团三大板块-电商、物流、金融的基本情况,体验京东特色企业文化;第二部分则是举行交流分享座谈会,了解优秀企业创新模式和实体经济的相关情况。
走进京东总部——揭开电商巨头管理创新之谜 | ||
时间 | 内容 | 备注 |
08:30-09:00 | 京东标杆学习行前引导 ● 京东参访学习行程与京东集团简介 ● 京东参访学习看点,学习点 随团顾问抛出京东参访看点,学习点,引导大家对于京东发展创新的思考,带着问题走进京东参访。 | 标杆考察学习顾问 巴士课堂 |
09:00-10:00 | 主题分享:京东文化与运营之道 ● 从京东快速发展解析企业创新之道 ● 京东价值观体系与企业文化 ● 京东人才管理秘诀 ● 互动答疑 | 京东最佳讲师 |
10:00-10:30 | 前往京东总部(20分钟车程) |
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10:30-11:20 | 参观京东产品展馆、项目展示中心 ——零距离接触京东最新金融产品及互联网产品,参观京东为员工准备的各种服务与福利。 ● 参观京东智能展示区 ● 参观京东到家展示区 ● 参观京东金融展示区 ● 参观京东自提柜 ● 参观京东无人超市 参观收益:了解京东新的业务板块,体验京东如何利用创新突破改变人们的生活。 |
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11:20-13:00 | 午餐及休息(自由徜徉在京东园区) |
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14:00-17:00 | 主题交流:《解析京东战略布局与管理创新之道》 ● 京东业务发展核心竞争力分析 ● 业务指数级增长与组织变革力 ● 企业价值观才是组织的核心能动力 ● 京东内部管理的八项规定 ● 懂得为组织授权、赋能、激活 |
京东前高管 |
组织员工参观京东,通过在京东全球物流总部参观学习,感受一流企业的管理,对提高员工的知识面、改进工作技能和工作方法,有很大帮助,能够使员工把自己的工作做的更好。
京东工作人员带领下我们分别参观了京东金融众筹产品展厅现场并做了详细的讲解与说明,以及京东自提点和自提柜、京东之家、京东到家、和京东无人超市等便利设施。很多同事还纷纷尝试扫码进入无人超市,体验了自动监测商品并扣款技术的便利。
参观京东:京东集团高管交流分享
主题分享主要有以下内容:
京东电商运营组织架构设计
解读京东商城B2C、POP开放平台
京东如何运用大数据支出运用
电商运营创新思路:渠道下沉、京东电商O2O探索经验介绍
电商音乐关键环节:供应链的管理与优化海外事业部电商运营经验分享
京东是通过哪些服务提升用户满意度
孙老师:15019449094
朱老师:13410359493
王老师:13691837552
杨老师:17688565808