迈迪尔标杆企业考察迎来了标杆学习火热的11月，今天再次来到杭州阿里总部，带领100位企业家学习阿里管理与创新，恰逢阿里5年陈授戒盛典，阿里凭什么持续领先？来听听阿里人分享阿里打造组织活力之道！

阿里巴巴集团作为中国互联网经济的典型代表，18年来，阿里集团步步为营，不断缔造互联网神话。从1999年，以马云为首的18人创办的企业，发展到现在全球的500强，从50万起家到如今市值达到了4872亿美元，阿里巴巴集团用18年的时间让全世界重新发现中国，更认识了一个响亮的名字——杭州！

标杆考察——对标阿里巴巴

您的企业是否经常遇到这些“痛”？一、有战略，无共识，不落地，无执行。二、组织人才匮乏，缺乏活力，执行力不强三、企业文化只停留在形式上，缺乏生命力和影响力；四、绩效管理只有考核，没有激励；五、人力资源管理团队只会制定制度，却不懂用人和业务流程；

参观阿里巴巴——迈迪尔标杆企业考察

1.走进阿里巴巴总部，探索阿里巴巴的发展史

2.阿里巴巴内部高管零距离授课，深入了解名企的武侠文化理念

3.与阿里内部高管面对面交流，现场倾听内部高管实战分享，精准指导，现场解疑

4.专业导师科学性复盘，引导学员总结，梳理关键点，强化学习效果

参观阿里巴巴行程规划：

主题分享：阿里巴巴企业文化与价值观1、 组织的商业结构2、 战略三板斧3、“天、人、地”文化4、 价值观的演变5、 价值观的考核文化落地的核心之处学习收益：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

阿里巴巴西溪园区——课堂情景式教学

——了解阿里巴巴在发展过程中的大事记以及重要历程，了解阿里巴巴文化墙特色、阿里武侠文化、淘宝倒立文化、一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时和510阿里日。

参观阿里收益：近距离参观和感受互联网电商企业独具特色的创新基因与武侠文化，深入了解阿里巴巴企业在员工关怀方面和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里巴巴企业是如何打造一家102岁企业与幸福企业的。

中午在阿里巴巴企业员工食堂午餐，切身感受阿里巴巴集团的后勤服务体系。用完餐学员们可以自行休息，感受阿里巴巴为员工和客户提供的轻松舒适的环境。休息完毕再进入下午的主题分享环节。

主题分享：阿里巴巴管理三板斧，深度揭秘阿里巴巴集团从18人发展到现在4万余人背后的机制，学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

主题分享结束进行新零售学习复盘与研讨：

1、引导师围绕本次学习内容抛出问题

2、引导学员明确个人感受和期望目标

3、梳理并系统化整体学习行程价值点

4、自由讨论学习启发及收获

5、共同制定行动学习计划

参观阿里巴巴行程可定制，阿里巴巴参观1~3日行程。参观阿里其他的备选主题：

一、《阿里巴巴人力资源管理》

二、《阿里巴巴战略循环：从战略到执行的转换》

三、《阿里巴巴业务循环：定目标追过程拿结果》

四、《阿里巴巴销售铁军：扣动心灵的扳机》

五、《阿里巴巴干部培养：核心力量三板斧》注：更多主题请咨询学习顾问老师！