“Culture eats strategy for breakfast . 文化能把战略当早餐吃。” 现代管理学之父彼得·德鲁克的这句名言，震聋发聩，意味深长。

战略从本质上讲，就是一种选择，尤其是选择不做什么。如果缺乏使命、愿景的引领和文化、价值观的约束，目标及方向的设定就会随风而动，偏离主航道。

德鲁克的这句名言，可以从两方面来理解:

其一，在不良的企业文化面前，再好的战略也只是一顿早餐，轻易就能被吃掉。

其二，相对于战略，企业文化建设是更长期的系统工程。战略只是一种阶段性的计划，好比漫漫人生里的一顿早餐而已。早餐再重要，只管一顿饱。

今天CHO100华南分舵去参观了腾讯新总部大楼。Maryrose团队给我们介绍了腾讯文化，令人印象深刻。

腾讯的文化是四个词：正直、进取、合作、创新。最让我印象深刻的是，腾讯用动物来表达文化，并把这四种动物称为“四大神兽”。

长颈鹿，脖子又长又直，代表正直；

海燕，高尔基笔下的海燕，代表勇敢、进取；

犀牛和犀牛鸟，是一种互利共生的关系，代表合作；

犀牛的皮肤虽然坚厚，可是皮肤皱褶之间却又嫩又薄，一些体外寄生虫和吸血的蚊虫会趁虚而入，吸食犀牛的血液。犀牛又痒又痛，除了往身上涂泥再没有别的好办法。而犀牛鸟正是捕虫的好手，它们成群地落在犀牛背上，不断地啄食着那些害虫。犀牛浑身舒服，自然很欢迎这些会飞的小伙伴来帮忙。

除了帮助犀牛驱虫，犀牛鸟对犀牛还有一种特别的贡献。犀牛虽然嗅觉和听觉很灵，可视觉却非常不好，是近视眼。若是有敌人逆风偷袭，它就很难察觉到。这时候，犀牛鸟就会飞上飞下，叫个不停，提醒它注意，犀牛就会意识到危险来临，及时采取防范措施。

鹦鹉螺，最能代表腾讯的创新观，也是一个有趣长知识的故事。

马化腾说，鹦鹉螺最能代表腾讯的创新观。鹦鹉螺初生时沉在海底，生长中螺仓逐渐增多，才能对螺仓充气，浮出海面。以这样的生物特征和螺旋造型，象征腾讯的创新观——不盲目，一步一个脚印，螺旋式发展。推荐：参观腾讯